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SERVIÇOS PARA EMPRESAS

Profissionalização e Estruturação de RH

Contratação mensal de horas de atendimento de RH com atuação efetiva de um profissional sênior na execução e direcionamento de ações de Pessoas e Cultura. Foco de atuação em empresas que ainda não possuem uma área estruturada de RH Estratégico.

 

Junção de experiência e formação, sem a necessidade da contratação efetiva em sua equipe.  Solução efetiva, ágil e acessível.

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  • Soluções integradas em Gestão Estratégica de Pessoas, customizadas de acordo com as necessidades do cliente.

 

  • Atuação em todos os subsistemas de RH e Gestão de Pessoas.

 

  • Estruturação e implantação de políticas e processos de RH.

 

  • Atuação junto à alta liderança na tomada de decisões estratégicas em RH.

 

  • Capacitação e suporte de manutenção ao RH local.

 

  • Assessoria em assuntos relacionados a RH e pessoas.

Projetos de RH sob Demanda

Projetos que podem ser contratados por demanda, mediante necessidade da empresa. 

 

  • Recrutamento & Seleção. Contratação de profissionais de nível técnico/especialista, coordenação e alta gestão.
     

  • Estruturação de projetos Cargos & Salários e Plano de Carreira

 

  • Estruturação de Processos e Procedimentos de RH

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  • Análise e Desenvolvimento de Clima e Cultura
     

  • Mapa de Talentos e Gestão de Desempenho

Coaching Executivo

Processo acelerado de desenvolvimento que tem como principal objetivo alinhar as expectativas entre a empresa e colaborador,  orientando o profissional a atingir de forma ágil e efetiva às necessidades corporativas em relação a sua performance.

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São aproximadamente 10 sessões de 1h30, onde contemplará Assessment para mensuração das competências e/ou áreas de desenvolvimento, definição de metas com o Coachee e estabelecimento de plano de desenvolvimento.

Assessment

É um processo aprofundado de entendimento de perfil de um profissional versus as necessidades de seu cargo atual ou cargo desejado. Mapeamento dos pontos positivos e pontos de melhorias, otimizando um processo de plano de desenvolvimento.

 

O processo possui 3 etapas: Entendimento do Perfil (aplicação das ferramentas e entrevista comportamental), Análise do Perfil (elaboração do relatório consolidado) e Fechamento (Feedback e Construção do Plano de Ação).

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